Kursus:

Klargør virksomheden til B Corp-ansøgning

Formålet med kurset er at give medarbejdere og ledelse kompetencer til at gennemføre en B Corp-proces fra første afklaring til færdig ansøgning. Kurset gør jer i stand til at afgrænse scope, kortlægge praksis og data, udarbejde nødvendig dokumentation og samle materialet i en ansøgning, der er klar til indsendelse.


Om B Corp


B Corper en international og uafhængig certificering for virksomheder, der forpligter sig juridisk og operationelt til at balancere profit med ansvar for mennesker, miljø og samfund. Certificeringen bygger på en dokumenteret helhedsvurdering af virksomhedens governance, medarbejderforhold, miljøpåvirkning, kundeværdi og samfundsbidrag og fungerer som et kvalitetsstempel for virksomheder, der arbejder strategisk og målbart med ansvarlig forretningsudvikling.

Om kurset


Kurset er designet til virksomheder, der ønsker en struktureret og praktisk vej gennem B Corp-kravene. Vi arbejder med jeres konkrete virksomhed og gør jer i stand til at omsætte krav til opgaver, beslutninger og dokumenter, så I får et brugbart “ansøgnings-kit” og en plan for den videre implementering.


Kurset introducerer B Corp som rammeværk og styringsværktøj på tværs af områder som governance, medarbejdere, lokalsamfund, miljø og kunder. Herefter arbejder vi modul-for-modul med scope, kortlægning, evidens og selve ansøgningen.

Læringsmål


Efter forløbet med modulopgaver har deltagerne:


  • et klart scope og en realistisk projektplan for B Corp-arbejdet (tidslinje, roller, milepæle).

  • en komplet kortlægning af nuværende praksis, data og gap-liste ift. B Corp-krav.

  • en struktureret evidenspakke (dokumentation, politikker, processer, KPI’er) klar til ansøgning.

  • en samlet ansøgning (eller et næsten færdigt udkast) samt en prioriteret plan for næste skridt.

Startdato: Fleksibel. Struktur: 6 moduler (undervisning + selvstændigt arbejde mellem moduler)


Pris: DKK 60.000,- + moms for op til 4 deltagere. Typisk vil det blot være virksomhedens procesansvarlige, der deltager.

Støttemuligheder


Hvis forløbet indgår i opkvalificering- eller kompetenceudvikling, kan vi vejlede om  relevante støtteordninger.


Vi kan hjælpe med at beskrive læringsmål og timeforbrug til ansøgning, men kan ikke garantere støtte.

Kursusstruktur


Kurset består af 6 læringsmoduler, som kombinerer fælles gennemgang med praktiske opgaver i jeres egen organisation.


Modul 1: Intro til B Corp

Læringsområder inkluderer:

  • Hvad B Corp er (B Lab, principper, B Impact Assessment og certificeringslogik).

  • Hvad der typisk kræves af data og dokumentation (evidens-standard).

  • Overblik over scoring, tærskler og typiske “dealbreakers”.

  • Hvordan B Corp kan bruges som internt styringsværktøj (prioritering og governance).


Modul 2: Scoping af B Corp

Læringsområder inkluderer:

  • Fastlæggelse af virksomhedens scope (juridiske enheder, lande, afdelinger).

  • Afgrænsning af aktiviteter og værdikæde (hvad tæller med – og hvad gør ikke).

  • Roller, ansvar og arbejdsform (projektorganisering, beslutningsforum).

  • Projektplan og evidens-struktur (mappe- og dokumentlogik, ansvar pr. område).

Modul 3: Kortlægning af din virksomhed 1

Læringsområder inkluderer:

  • Kortlægning af nuværende praksis og data: governance og medarbejderområdet.

  • Identifikation af mangler (gaps) og “quick wins” vs. strukturelle ændringer.

  • Hvilken evidens der typisk accepteres (politik, proces, KPI, beslutningsspor).

  • Etablering af baseline og datakilder (hvor kommer tallene fra, og hvem ejer dem).

Modul 4: Kortlægning af din virksomhed 2

Læringsområder inkluderer:

  • Kortlægning af praksis og data: miljø, lokalsamfund/leverandører og kunder.

  • Grænseflader til leverandører og eksterne data (krav, aftaler, sporbarhed).

  • Konsistens og audit-readiness (kan I forklare og dokumentere det samme på tværs?).

  • Prioriteret gap-liste og beslutninger om, hvad der løses før vs. efter ansøgning.

Modul 5: Udvikling af dokumentation

Læringsområder inkluderer:

  • Opbygning af evidenspakke (dokumentliste, versionering, ejerskab, godkendelse).

  • Udarbejdelse/tilpasning af centrale politikker og processer (minimumspakke).

  • KPI’er og målstyring: hvad er “god nok” dokumentation og datakvalitet.

  • Intern forankring: hvordan I sikrer, at praksis matcher dokumenterne.

Modul 6: Udarbejdelse af ansøgning

Læringsområder inkluderer:

  • Gennemførsel af B Impact Assessment: svarlogik, evidenskobling og kvalitetstjek.

  • Samling af bilag og argumentation (hvordan I undgår afvisninger/tilbageslag).

  • Review og “pre-submission check”: røde flag, huller og inkonsistenser.

  • Næste skridt efter indsendelse (forventninger, tidslinje og vedligehold).

Modulopgaver (mellem modulerne)

  • Udfyld scope og organisationskort.

  • Indsamle data/evidens pr. område (med ansvar og deadlines).

  • Udarbejde/tilpasse politikker og processer i minimumspakken.

  • Forberede ansøgningsudkast og bilag til review.

unsplash